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Atualidades .17
“
A defesa de Portugal e dos nossos Aliados é realizada globalmente,
muito além das nossas fronteiras, porque os santuários do terrorismo
podem facilmente ter repercussões de segurança no nosso território,
como referia o General Scott Miller, a missão primária é Protect the
Homeland.”
[TCor Eng Sidónio Dias]
no âmbito da proteção da Força, sustentabilidade
e habitabilidade das Bases Estratégicas .
3
A rotina diária do departamento iniciava-se
pelas 08h30, com a reunião de sincronização
das principais atividades relacionadas com: os
projetos de infraestruturas nas Bases e Aeropor-
tos Estratégicos; as boas práticas ambientais da
NATO; a verificação da existência de explosivos
remanescentes no TO; o acompanhamento do
cadastro das Bases; e o permanente trabalho de
planeamento de Estado-Maior para as Ordens de
Operações do QG.
Grande parte do dia era dedicado à análise e
revisão dos projetos de engenharia enviados pela
NATO Support and Procurement Agency (NSPA) ,
4
nomeadamente, o cumprimento dos critérios de
elegibilidade, viabilidade e os Minimum Milita-
ry Requirements, definidos em documentação
diversa - Standardization Agreement (STANAG),
Mapa das bases Resolute Support Mission no Afeganistão
Fonte : NATO
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OPINIÃO
Manuais e Diretivas - com vista a satisfazer requi-
sitos operacionais previamente identificados.
Finalizado o processo de revisão, às terças-
-feiras, tinha lugar uma importante reunião de
coordenação e decisão sobre os mesmos, organi-
zada pelo Gabinete de Engenharia do Joint Force
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Command Brunssum (JFCB) , onde participavam
elementos do CJENG, dos Gabinetes de Engenha-
ria das Bases Estratégicas, do Gabinete de Enge-
nharia do Supreme Headquarters Allied Powers
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Europe (SHAPE) , do NATO Office of Resources
e da NSPA.
Um dos pontos da agenda era a apresentação
das análises efetuadas aos projetos de infraestru-
turas, normalmente a cargo do Regional Infras-
tructure Officer, a fim de serem tomadas as deci-
sões necessárias, que ficavam escritas em ata.
Importa referir que o planeamento e monito-
rização dos diversos projetos é efetuado em per-
1 O Programa de Investimento em Segurança da NATO é o inves-
timento de longo prazo apoiado pelo financiamento de todas
as 30 nações independentes que formam a organização militar,
nesse sentido é referido como um programa de financiamento
comum. Este programa é um dos pilares da NATO que, com base
nos requisitos identificados pelo Processo de Planeamento de
Defesa, edifica as capacidades necessárias para cumprir o nível de
ambição militar da Aliança.
2 Crisis Response Operations Urgent Requirements (CUR) é a desig-
nação dada pela NATO aos requisitos operacionais urgentes, que
se materializam em projetos de infraestruturas a fim de edificar
as capacidades necessárias para o cumprimento da missão.
3 A RSM, no período referido, tinha sete Bases Estratégicas: RSM
HQ; North Hamid Karzai Internatinal Aiport; Bagram; Herat;
Mazar e Sharif; Kandahar; Laghman.
4 Agência da NATO responsável pela contratação dos serviços de
engenharia, nomeadamente para projeto e construção.
5 O Comando Operacional NATO da qual depende hierarquicamen-
te a RSM.
6 O Comando Estratégico da NATO.
7 Gabinete responsável pelos recursos financeiros da NATO, no
que aos projetos de edificação de capacidades diz respeito.
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