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Enquadramento

O Seminário da Direção de Administração de Recur-
sos Humanos (DARH), decorre da Diretiva Estratégica
2021/2022 (DEE 21/22) de Jul21, que determina como
uma das tarefas prioritárias de curto prazo, a apro-
vação do modelo para a figura de Gestor de Carreira
para os militares dos Quadros Permanentes (QP). A “promover o
DEE 21/22 estabelece para 2022 o Objetivo Estratégico planeamento da
2 (Otimizar a Obtenção e Gestão de Recursos) que con- carreira de cada
templa a Iniciativa Estratégica 2.4 (Otimizar a gestão de
carreiras), que incumbe garantir uma gestão eficiente militar, realizando
dos militares do QP a fim de criar mecanismos que per- estudos no sentido
mitam ao Comando do Exército tomar decisões mais de orientar e
informadas, relativamente à gestão das pessoas e, aos aconselhar sobre
militares, fazer opções de carreira conscientes. Para as necessidades
tal, determina que se proceda à: realização de estudos de formação,
sobre a gestão de carreira; definição e implementação de desempenho
de um modelo de apoio ao desenvolvimento da carreira
dos militares do QP; construção do perfil do gestor de de funções e de
carreira; e criação de quadros orgânicos associados à satisfação de
formação e competências requeridas nas funções. No condições de
âmbito das atribuições previstas pelo Quadro Orgânico promoção”
(QO) da DARH, de 11dec19, entre outros, a DARH é res-
ponsável, por “promover o planeamento da carreira de
cada militar, realizando estudos no sentido de orientar
e aconselhar sobre as necessidades de formação, de de-
sempenho de funções e de satisfação de condições de pro-
moção”. A Diretiva Setorial do Coman-
do do Pessoal (CmdPess) 2021-2022,
determina que a DARH se constitua
Entidade Primariamente Responsável
(EPR) para a tarefa prioritária, de curto
prazo, correspondente ao desenvolvi-
mento e aprovação de um modelo para
a figura do Gestor de Carreira para os
militares dos QP.

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