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SEMINÁRIO GESTÃO DE CARREIRA

bilidade para aqui estar presente e partilhar connosco o
modelo seguido na gestão de carreira do seu Exército,
estando certo que a partilha desta informação irá estrei-
tar ainda mais, os laços de amizade e cooperação exis-
tentes entre os nossos exércitos e os nossos países.
O terceiro, a aceitação imediata do nosso convite, pe-
los excelentíssimos oradores e moderadores que tiveram
amabilidade e disponibilidade para vir partilhar connos-
co o seu saber, práticas e experiências, nesta importante
área da Gestão de Recursos Humanos. Também às insti-
tuições que Vossas excelências representam nomeada-
mente, a Universidade do Minho, a Universidade Católica
Portuguesa, a SONAE MC e a BI4ALL e que, sem qualquer
sombra de dúvida, vêm dar a este Seminário o reconheci-
mento da importância e pertinência da Gestão de Carei-
ras para as organizações e para as pessoas bem como, os
desafios que, a todos, se colocam nesta área.

Exmas. Senhoras e exmos. Senhores,
As pessoas são o ativo mais valioso de qualquer organi-
zação, porque são os promotores da mudança, do cres-
cimento e da adaptação necessária ao ambiente e ao
“As pessoas contexto em que se inserem. Neste âmbito, o Exército
Português não é diferente.
Em verdade concorremos pelos mesmos Recursos
são o ativo Humanos, de uma sociedade cada vez mais distinta e exi-

mais valioso gente daquela que, não há muito tempo, eram a nossa
base de recrutamento. Se por um lado é verdade que en-
de qualquer tre nós já se encontram os nativos da geração y (millen-
nials), caracterizados por serem autónomos, criativos,
organização” ambiciosos, educados, empreendedores, conhecedores
de mais que um idioma que procuram, no desempenho
profissional, uma rápida evolução na carreira focados em
projetos e resultados; não é menos verdade que os seus
filhos, a geração alfa, são os que daqui a menos de dez
anos estarão a ser admitidos nas fileiras do Exército, com
uma ligação à tecnologia superior à dos seus pais e

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