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tivamente por Oeiras (102), Haia/Holanda (30),
Mons/Bélgica e em Stavanger/Noruega .
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JE: A NATO já tinha uma Escola de Comuni-
cações e Sistemas de Informação, a NCISS, antes
desta Academia ser localizada aqui em Oeiras, por
isso tem já um historial de formação. Quantos
cursos são realizados por ano e quantos alunos
os frequentam?
BGen L. Camelo: A NCI-A, enquanto maior
organização de educação e treino da NATO, tem
uma oferta de quase 200 cursos e uma audiência
média mensal (pré-COVID-19) de cerca de 100 es-
tudantes por semana.
JE: Estas áreas de formação têm custos certa-
mente elevados. Como é que a Academia gere o
seu orçamento?
Sala de Formação da NCI Academy
BGen L. Camelo: Contrariamente às Unida-
lância e reconhecimento. Aquilo que designamos des antecessoras e ao modelo praticado noutras
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pela sigla C5ISR. Portanto, nas áreas do C5ISR, a organizações similares da NATO, a NCI Academy,
Academia apoia e desenvolve capacidades afins; num modelo misto em 2020 e aplicado integral-
apoia exercícios e operações militares; conduz e mente a partir de 2021, não tem orçamento atri-
executa processos de experimentação e teste de buído, sendo responsável por gerar as receitas
novas metodologias de treino. Constituímo-nos, necessárias para o bom cumprimento da missão
assim, como principal hub da NATO nas áreas do atribuída (vencimentos incluídos), num valor
C5ISR com entidades e organizações externas, estimado de cerca de dez milhões de euros por
nomeadamente com a União Europeia, as Nações ano. Os nossos cursos não são ministrados só a
Unidas e a indústria dos países aliados. Conco- militares, nem só a países membros da NATO. Po-
mitantemente, somos também responsáveis por demos dar cursos a civis e a elementos dos países
operar o quarto campus da NCI-A, aqui em Oeiras. aliados e dos países da Parceira para a Paz (PfP).
JE: O meu General acabou de referir “o quarto Atualmente temos dois projetos a decorrer em
Campus do NCI-A”. Quer dizer que esta Agência África e no Médio Oriente.
tem outras dependências. Como é que está orga- JE: Meu General, deixe-me colocar desta for-
nizada? ma a minha próxima pergunta. Que vantagens
BGen L. Camelo: Nós temos uma estrutura 1 No SHAPE: Su- para Portugal e para as Forças Armadas portugue-
departamental articulada em: Gabinete do Di- preme Headquar- sas a criação desta Academia, aqui em Oeiras?
ters Allied Powers
retor, Departamento do Ensino, Departamento Europe, localizado BGen L. Camelo: Numa resposta direta e ob-
Comercial, Departamento da Qualidade, Departa- na cidade de Mons jetiva através do desenvolvimento de sinergias e
mento da Inovação e Desenvolvimento e o Depar- na Bélgica. parcerias entre a sociedade civil e as Forças Arma-
No JWC: Joint
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tamento do Apoio. Na verdade, a Academia tem Warfare Centre, das, nas áreas da educação e treino, no âmbito do
a sua sede aqui, em Oeiras, onde está o Diretor, e escola de treino da ensino superior universitário, nas indústrias da
tem elementos destacados em Haia, Mons e Sta- NATO, localiza- defesa e como elementos integrantes do projeto
da na cidade de
vanger. Em termos de pessoal, o nosso modelo Stavanger, na Estratégia e Plano de Ação para o Desenvolvimen-
de contratação é muito flexível, temos uma estru- Noruega. to do Setor da Aeronáutica, Espaço e Defesa (Oei-
Referidas no
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tura base de 145 profissionais, sendo 45 por cento preâmbulo desta ras Valley AED).
militares e 55 por cento civis, distribuídos respe- entrevista. JE: A terminar, gostava de lhe perguntar,

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