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RecRutamento no exéRcito PoRtuguês – do condado Portucalense ao século xxi

            mantêm como as principais razões para a rescisão ou não renovação contratual
            pelos militares em RC, a impossibilidade de obterem um vínculo permanente às
            Forças Armadas, que não seja apenas para as categorias de Oficiais e Sargentos,
            de ter um vencimento mais elevado e a possibilidade de permanecer no RC por
            um período mais prolongado.
                  Atribuímos  especial  destaque  à  transformação  da  estrutura  de
            recrutamento  do  Exército  iniciada  em  2014,  com  a  extinção  da  DORH  e  a
            assunção  pela  DARH  das  competências  no  âmbito  da  obtenção  de  recursos
            humanos.  A  aposta  residiu  no  levantamento  de  uma  efetiva  capacidade,
            sustentada  por  vários  vetores  de  desenvolvimento,  associados  à  integração
            de meios tecnológicos, à disponibilização de plataformas digitais criativas para
            as novas gerações, ao desenvolvimento, através de uma rede de especialistas,
            das  capacidades  que  permitam  a  execução  eficiente  e  eficaz  das  operaçöes
            de  divulgação  e  de  recrutamento,  suportadas  por  um  conjunto  de  recursos
            humanos com competências técnicas, em marketing digital, em comunicação
            nas redes sociais e em design. Paralelamente, o Exército potenciou a sua pegada
            territorial, edificando uma estrutura em rede na qual participam a larga maioria
            das suas UEO e estruturou uma proposta de valor apelativa, comunicada com
            eficácia ao público-alvo em causa.

                  Pelas realizações concretas que se vêm materializando, em sintonia com
            as mudanças do contexto envolvente, é notório que o Exército incorporou o
            conceito de transformação como elemento permanente da sua estratégia nesta
            área funcional, na procura da otimização das operações de recrutamento militar
            num  contexto  marcado,  pela  volatilidade,  incerteza  e  complexidade.  Como
            corolário do percurso de 45 anos efetuado na descrição e análise dos modelos de
            prestação de serviço militar, que procuraram adaptar-se ao contexto envolvente,
            interno e externo, importa valorizar os fatores estruturais presentes no atual
            contexto, associados à situação demográfica do País, ao percurso académico
            cada vez mais longo dos jovens e à imprevisibilidade da situação económica,
            que tornam exigível que a opção de um jovem cidadão de ser militar, possua
            condições de atratividade geradoras de um elevado grau de satisfação pessoal,
            de realização profissional e de promoção institucional dos que servem nas suas
            fileiras.






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