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13. O Recrutamento no Portugal Democrático

Assim, determinava-se que se mantivessem em funcionamento dois
Gabinetes de Classificação e Seleção (GCSel), um localizado a norte (Vila
Nova de Gaia) e o outro a sul, na região de Lisboa (Amadora), colocalizando
o Centro de Psicologia Aplicada do Exército (CPAE) junto ao GCSeI de Lisboa,
permitindo a obtenção de sinergias no desenvolvimento da sua atividade; que
se mantivessem dois Centros de Recrutamento (CR); um localizado a norte
(Vila Nova de Gaia) e outro a sul, em Lisboa; que se iniciasse o processo de
extinção dos restantes CR, transformando-os em Gabinetes de Atendimento
ao Público (GAP), a integrar nas unidades regimentais mais próximas (casos
de Braga, Vila Real, Viseu, Coimbra, Faro, Ponta Delgada e Funchal) e que
se procedesse igualmente à extinção dos GAP de Lisboa, Santarém, Setúbal
e Porto. Posteriormente, em novembro de 2015, são difundidas orientações
complementares para a implementação da estrutura de recrutameto do
Exército, através da Diretiva nº 146/CEME/15.
Neste documento, define-se para o Exército a necessidade de desenvolver,
um sistema interno de recrutamento e divulgação, moderno e inovador, capaz
de, junto das audiências alvo, aumentar os efetivos militares. Identificavam-se
como condições-chave a integração de meios tecnológicos e a disponibilização
de plataformas digitais criativas para as novas gerações; o desenvolvimento,
através de uma rede de especialistas, das capacidades que permitam, quer a
execução eficiente e eficaz das operaçöes de recrutamento, quer a respetiva
ligação ao OCRD e o desenvolvimento de competências técnicas, no âmbito da
divulgação que apoiem as condiçöes anteriores.
Como elemento relevante constante desta Diretiva identifica-se, no
âmbito do conceito apresentado, a criação de uma Rede de Divulgação do
Serviço Militar (RDSM), constituída por pontos de contacto nas UEO, que se
constituíriam como agentes de divulgação, na dependência técnica da DARH.
É neste enquadramento que o Exército inicia um processo de
modernização e de capacitação do seu sistema de recrutamento, no quadro
das atribuições que lhe estão cometidas, através:
• De uma organização da repartição de recrutamento (RR) da DARH,
sustentada em processos de funcionamento que garantem uma eficaz
comunicação com o público-alvo e que disponibilizam, em tempo,
dados para a gestão. Na prática o objetivo impunha a implementação
de processos de suporte ao e-recrutamento.

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