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GESTÃO DE CARREIRA: PERSPETIVAS FUTURAS PARA O EXÉRCITO PORTUGUÊS

nente disponibilidade para o serviço, ainda com sacrifício dos interesses
pessoais”.
Embora a gestão de carreira que propomos se faça no escrupuloso cum-
primento destes normativos, considero que os desafios que se nos apresen-
tam podem conduzir-nos por caminhos diferentes e pouco convencionais,
ainda por identificar. Mas tal será necessário, pois, como dizia Einstein,
“não é possível fazer mais do mesmo e esperar resultados diferentes.”
Assim, estamos cientes que as alterações que preconizamos podem re-
presentar um desafio para as lideranças, no entanto, estamos confiantes no
seu envolvimento em promover a confiança, a valorização e a otimização
deste modelo, pois também fazem parte dele. Temos que ter capacidade
para nos adaptarmos a novos contextos, criando ambientes organizacio-
nais que promovam comunicação transparente e assertiva e que fomentem
a confiança, a transparência e autonomia.
Também sabemos que o ser humano reage mal à mudança, por isso, não
é de estranhar que nem todas as medidas que pretendemos implementar
sejam consensuais. Porém, não temos dúvidas que possuímos maturidade
para ultrapassar as dificuldades que venham a acontecer, e que em conjun-
to seremos capazes de traçar um caminho em direção a um futuro melhor.
Naquilo que nos diz respeito, vamos aproveitar para melhorar a forma
como interagimos com os nossos militares. Pretendemos chamar o mili-
tar a participar de uma forma ativa, efetiva e colaborativa no processo de
gestão da sua carreira. Através deste modelo pretendemos partilhar a res-
ponsabilidade das decisões com os militares e com a cadeia de comando.
Sabemos que não existem fórmulas mágicas, mas também sabemos que se
formos honestos, coerentes e transparentes, parte do êxito está garantido.
Como é fácil de perceber, muitas questões e dúvidas se nos colocaram
no início do processo.
Porém, após intensa
consulta bibliográfi-
ca e discussão acesa,
nunca perdendo de
vista a especificida-
de da carreira militar,
chegamos ao modelo
que vou apresentar.

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